В жизни каждого завода есть невидимый стержень — люди, на которых держится дисциплина, ритм и качество. Но что происходит, когда этот стержень становится двойным, а опыт и молодость сплавляются воедино?
Директор по производству Руслан Николаевич Плотников и его сын, начальник цеха металлоконструкций Алексей Плотников, — два поколения, которые пишут историю Завода Дормаш, и, невзирая на родственные связи, задают высочайшую планку ответственности.
Путь лидера
Руслан Николаевич — человек, который знает о производстве всё. Его путь на предприятии начался в 2016 году, и это был путь уверенного профессионала. Стартовав с должности начальника ремонтно-заготовительного участка, он быстро зарекомендовал себя как требовательный и методичный руководитель. Закономерным итогом стало назначение начальником механосборочного цеха, а в 2022 году — пост директора по производству.
«Завод для меня — это больше, чем работа, это важная часть жизни, — признаётся Руслан Николаевич. — Мы небольшое предприятие, но это наш плюс: коллектив настолько сплочённый, что работать здесь можно только с полной самоотдачей».
В зоне его ответственности — весь производственный конвейер. Ежедневный контроль выполнения плана, обеспечение ресурсами, внедрение технических новинок и, конечно, жёсткое соблюдение техники безопасности. Его кредо — рациональное использование ресурсов и поиск резервов для повышения производительности. Именно благодаря такому подходу на заводе удаётся снижать трудоёмкость и себестоимость, оставаясь конкурентоспособными.
Когда отец — «высшая планка»
Коснувшись семейной темы, Руслан Николаевич отмечает: решение сына прийти на завод было его собственным. «Я не препятствовал и не навязывал своей воли, — добавляет он. — Человек сам должен выбирать свой путь». Но с переходом Алексея в его непосредственное подчинение отец признаётся: ситуация стала жёстче. «Я был не в восторге, и он, думаю, тоже. Моя планка к “своим” всегда выше. И я честно сомневался, выдержит ли он».
В этих словах нет места чёрствости — только высочайшая мера уважения к делу. Руслан Николаевич не мог делать исключений: слишком велика ответственность перед коллективом.
«У Алексея есть главное — желание учиться и нацеленность на результат. Перед трудностями он не останавливается — это дорогого стоит», — резюмирует отец.
Начало карьеры
Алексей Плотников — начальник цеха металлоконструкций. Ему 25 лет, восемь из которых он отдал Заводу Дормаш. Начав с летней подработки, он прошёл путь до руководителя. Сегодня это предприятие стало для него не просто работой, а первой и главной профессиональной школой.
В свои 16 лет молодой человек полол заводские клумбы и косил траву, но именно тогда, глядя на простых рабочих, он поразился магии производства. «Я увидел, как обычные люди создают сложнейшие конструкции и механизмы. Это завораживало», — вспоминает Алексей.
Перед армией он устроился на завод — тогда просто чтобы заработать. После службы вернулся уже насовсем. Отправной точкой стала профессия комплектовщика в цехе металлоконструкций.
«Этот опыт очень важен, — считает Алексей. — Моя первая должность научила уважать труд каждого сотрудника, понимать логистику и процессы изнутри. Это была новая должность, наставника не было, поэтому я часто обращался к отцу. Он работал в смежном подразделении и помогал мне советами».
Учитель и ученик
Главным наставником для Алексея остаётся его отец. Именно от него молодой руководитель перенимает колоссальный практический опыт. В отце Алексей больше всего ценит решительность, справедливость и умение принимать трезвые решения даже в самых непростых ситуациях. «Эти качества я стараюсь развивать и в себе. Установка родителей — “не останавливаться на достигнутом” — идеально ложится на производственную реальность», — делится Алексей.
Крепче металла
Династия Плотниковых — это пример того, как авторитет руководителя не передаётся по наследству, а завоёвывается упорным трудом. Руслан Николаевич воспитал не просто сына, а надёжного соратника. Алексей же доказал, что в 25 лет можно быть компетентным руководителем, если учиться у лучших и не бояться ответственности.
В тандеме отца и сына нет места конфликту поколений — только сотрудничество, основанное на высочайшей профессиональной этике. Это и есть наш заводской дух: закалка трудом и работа на совесть.
